En un entorno donde la industria automotriz evoluciona rápidamente hacia la convivencia de diversas fuentes de propulsión, MG Motor México ha dado un paso estratégico con la apertura de su Training Center. Este centro de capacitación de clase mundial nace con el objetivo de respaldar su operación nacional mediante evidencia técnica y formación especializada, asegurando que la diferenciación de la marca no solo resida en sus vehículos, sino en el ecosistema de servicio que los acompaña.
Un portafolio para la transición energética
La infraestructura del Training Center está diseñada para responder a la complejidad de un portafolio “multienergía”. Actualmente, MG integra de manera simultánea modelos de combustión interna (como los exitosos MG3, MG5 y el deportivo MG7), híbridos eléctricos (HEV) como el ZS y HS, híbridos enchufables (PHEV) y vehículos 100% eléctricos (BEV), destacando el estratégico MG4 y el halo tecnológico Cyberster.
Esta diversidad técnica exige una capacidad de diagnóstico y mantenimiento superior. Por ello, el centro cuenta con más de 3,000 metros cuadrados equipados con aulas técnicas, elevadores y herramientas de precisión. Con una oferta de más de 140 cursos, el complejo puede capacitar simultáneamente a 160 personas, abarcando desde la ingeniería de motores eléctricos y baterías de alta tensión hasta procesos comerciales.
Metodología 4E y vinculación académica
Durante la presentación técnica, la marca mostró su metodología 4E, un modelo diseñado para estandarizar el entendimiento de sistemas complejos y reducir la curva de aprendizaje en tecnologías electrificadas. Este enfoque garantiza que las intervenciones en inversores y sistemas de gestión energética sean precisas, seguras y confiables.
Además, MG ha fortalecido su vínculo con la academia a través de su colaboración con UNAM Motorsports. Esta alianza permite que más de 50 estudiantes conecten la teoría con la práctica, desarrollando incluso monoplazas eléctricos tipo fórmula, lo que impulsa el talento joven especializado que la industria requiere.
Visión hacia 2026
La escala del proyecto es ambiciosa: para 2026, MG proyecta una red de más de 3,400 colaboradores en México, respaldada por 26,000 días de capacitación anual. Con esta iniciativa, la compañía no solo se consolida como un fabricante de vehículos, sino como un actor fundamental en el desarrollo de infraestructura y capital humano para la nueva era de la movilidad mexicana.
